¿Te imaginas un mundo donde nadie quisiera perder el puntito infantil de picardía, de risita tonta y de pucheritos?.
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miércoles, 16 de diciembre de 2020
¿Te imaginas no perder la esencia de tu infancia? .................. Por Soledad Masa
¿Te imaginas un mundo donde nadie quisiera perder el puntito infantil de picardía, de risita tonta y de pucheritos?.
martes, 15 de diciembre de 2020
¿Te imaginas un mundo sin tristeza?
¿Te imaginas un mundo sin tristeza?
Y quiero proponer un mundo sin tristezas. O lo que es lo mismo, sin hambre, sin que nadie quiera hacer daño a nadie, sin necesidad de demostrar poder sobre alguien que, en consecuencia debe mostrar una sumisión irremediablemente ligada a la tristeza. Un mundo sin objetivos realizables o inalcanzables. Donde lo importante sea vivir plenamente, y no intentando acumular recursos que jamás podremos llevarnos fuera de el. Y que no sólo generarán tristeza en quien no los pueda tener, si no que me la van a generar a mi por el mismo miedo a perderlos...
lunes, 7 de diciembre de 2020
¿Te imaginas un mundo sin música?
¿Te imaginas un mundo sin música?
¡Yo no!, ¡Imposible de soportar un mundo sin música!
En realidad, acabo de decidir que voy a hacer un "¿Te imaginas la vida a ritmo de Rock&Roll?"
sábado, 5 de diciembre de 2020
¿Te imaginas un mundo sin dinero?
¿Te imaginas un mundo sin dinero?
No lo veo tan descabellado...
¡Fuera deudas!
¡Fuera delincuencia!
¡Fuera impuestos!
¡Fuera discriminaciones salariales!
viernes, 4 de diciembre de 2020
¿Solidaridad? ¿Sabemos que es? ¿La practicamos?
¿Solidaridad? ¿Sabemos que es? ¿La practicamos?
No basta con querer serlo. ¡Hay que serlo!

Hoy me levanté pensando en las incoherencias que está sacando a la luz la tan denostada pandemia del Covid19. Me lo sugería haber escuchado en las noticias que las autoridades estaban pidiendo a la población que no "hiciera trampas" adelantando la salida del "Puente de la Constitución" para eludir el confinamiento perimetral de las ciudades y pueblos de Catalunya los fines de semana.
Primero, me costó entender como, viviendo los problemas que estamos viviendo, especialmente desde el punto de vista económico, hay tanta gente con posibilidades para "irse de puente". Uno tiene tendencia a pensar que todo el mundo está en la misma precariedad económica y emocional que la que vive en sus propias carnes.
Pero es evidente que no es así.
En algún post anterior ya lo he apuntado, pero esta pandemia no nos está costando lo mismo a todas las personas. A una parte importante de la población (a la que no señalaré pero que si leen esto se sentirá claramente aludida) no le ha afectado, i, si acaso, igual le ha traído algo más de comodidad y ahorro con el teletrabajo. Otros incluso han aprovechado para pedir aumentos de sueldo por su mayor exposición o por la mayor cantidad de trabajo. Y algunos están además "haciendo su Agosto" particular.
Y todo eso podría parecer lo que toca... si no fuera porque estamos (estáis) obligando a una parte de la población a cerrar sus MEDIOS DE VIDA. No sé si somos capaces de entender lo que es la subsistencia de los demás. De hecho, estoy seguro de que a esa gran mayoría que mira a otro lado con el hambre y los problemas de personas en otras partes del mundo (y también en el nuestro), les importa un verdadero bledo todo lo que no sea su propia senda...
Probablemente, much@s de los trabajador@s autónom@s que ahora estamos viviendo esta situación, son de este tipo de personas. "Es su problema" he oído centenares de veces con las personas que se echan al mar... Y ahora, nos vemos como perjudicados de esta mala praxis del término que titula éste post. Por la INSOLIDARIDAD de nuestr@s iguales.
Para no alargarlo. El problema de todas aquellas personas que creen que es un juego burlar las reglas de confinamiento. Tenéis la misma empatía de una patata cocida.
Prolongar la pandemia por vuestras "gracias", no solo es un problema en términos de vidas humanas directas (lo que ya de por si debería bastar), también lo es en términos de gasto sanitario (y por lo tanto impuestos dentro de unos meses), y por encima de todo, es un problema para todas aquellas personas a las que vamos a matar quitándoles su medio de subsistencia. ¿O es que como tu cobras te da igual?
Por tanto, concluyo que por desgracia, no tenemos ni puñetera idea de lo que significa la solidaridad y, en consecuencia, no sabemos como practicarla.
miércoles, 2 de diciembre de 2020
viernes, 27 de noviembre de 2020
Como no hay dinero... Sálvese quien pueda.
Como no hay dinero... sálvese quien pueda
No se puede cerrar todo
Aclarando las cosas. No todas somos iguales
Ayer, el Secretari de Salut Pública de la Generalitat, el doctor Josep Maria Argimòn, nos sacó de dudas si es que teníamos algunas. "No mantenemos cerrada toda la actividad porque no hay dinero. Si tuviéramos dinero, probablemente ni ahora, ni seguramente antes, hubiéramos permitido que se retomaran algunas actividades" También oímos a la Consellera Alba Vergés (por cierto economista), decir que "El estado español es el único que no cumple con la obligación de poner los recursos a disposición de los afectados, como por ejemplo si han hecho Francia o Alemania"
Al margen de consideraciones sobre el sentido de las declaraciones de ésta última, lo cierto es que el estado no está cumpliendo esa obligación desde el mismo inicio de la pandemia.
Sigue siendo muy discutible que no se pueda inyectar liquidez al sistema "poniendo las máquinas a fabricar billetes" (ni siquiera sería necesario, bastan unos asientos contables), y ponerlo directamente a disposición de las familias. Esa sería la única opción de permitir una "pausa en la actividad" de forma compensadamente justa. Pero si no van a hacer eso, hay que ver lo que han hecho en Alemania y Francia.
Si como dice Merkel, "esto no se puede mantener eternamente", habrá que hacer un plan de amortización de la inversión en vida, ABSOLUTAMENTE IMPRESCINDIBLE, si queremos de verdad que esta pandemia no revista una mayor gravedad en todos sus aspectos. Pero hay que endeudarse, y mantener los tipos de interés en el límite cero por lo menos 4 o 5 años. Si lo han hecho para "salvar la economía" como no se va a hacer para SALVAR VIDAS. De hecho, sin vidas, la economía se contraerá. No para todos claro.
Pero voy a ser mucho más crítico. Una vez aceptado que si no cerramos todo es porque no hay dinero, ¿dónde está la igualdad de derechos entre tod@s l@s español@s?. Porque a la vista está que hay algunos sectores que están pagando el problema, mientras que otros, ni siquiera lo han notado.
¿Dónde esta la tan manida solidaridad? He oído que se han hecho algunas propuestas para, por ejemplo, las dietas que cobran los parlamentarios Catalanes, pasen a gasto sanitario durante la pandemia. Por cierto, propuesta de la CUP, esos que para algun@s son el diablo en estado físico.
Pero no he visto a nadie proponer que la solidaridad con los autónomos, con la hostelería, la restauración, la cultura, el deporte, y tantos otros afectados QUE ESTAMOS PAGANDO UN PROBLEMA DE TODOS, debería compensarse por parte de todos los demás. Es decir, los políticos, los cargos de confianza, los funcionarios, los empleados de banca, los de las grandes corporaciones (obviamente los que no están en ERTE o se han ido directamente a la calle) deberían también ayudar a superar el mal momento.
Está claro que ningún partido se la va a jugar a proponer algo así, porque en su calculadora están los millones de votos que pondrían en riesgo. Pero me gustaría ver algo más de empatía en la propia sociedad española (y no sólo española). Esa que se llena la boca con la palabra SOLIDARIDAD, pero que, en cuanto tengo que llevarla a la práctica en un caso evidente, miro para otro lado.
O podemos plantearnos que, si el problema es que no hay dinero, tenemos que aprender a vivir sin el. Y cuando nos demos cuenta que el dinero es el problema, se acabarán los problemas de dinero.
Mientras tanto... sálvese quien pueda.
jueves, 26 de noviembre de 2020
¿Quién se puso alguna vez en sus botas? Descansa en Paz Diego Maradona
¿Quién se puso alguna vez en sus botas?
Descansa en Paz Diego Maradona
Como todos los seres que existen y existirán, !tu también lo mereces!
Es lo que tiene ser un fuera de serie.
Tu vida deja de ser tuya.
La mediocridad lo pasa bien escondiéndose tras ídolos y quemando sus vidas.
O sea que nadie vivió tus penas, tus alegrías, tus miedos y tus confianzas. Tal vez tu gente más próxima. tu familia si te conociera mejor. Para ell@s tampoco debió de ser fácil.
En cualquier caso, no importa. Seguiremos llevándote al cielo al infierno a nuestra estúpida conveniencia.
Yo quiero quedarme con los momentos que me hiciste disfrutar, y desearte que, por fin puedas descansar. Lo que no pudiste hacer en vida.
¡Que la tierra te sea leve Diego!
miércoles, 25 de noviembre de 2020
Los contratos ¿son para cumplirlos?
Los contratos ¿son para cumplirlos?
Porque bancos, operadoras de telefonía y algún otro no lo hacen...
Supongo que no debo ser el único afortunado al que su banco le notifica que las condiciones de sus cuentas han cambiado. O al que se lo hace su operadora telefónica o su suministradora de energía eléctrica.
Y siguiendo en ese camino de la suerte, siempre existe una mejora de las condiciones... para ellos. ¡Que suerte la mía!
En el mejor de los casos, puede que te ofrezcan como excusa de una subida de las comisiones o gastos del servicio, alguno adicional, que en la mayoría de los casos, también por suerte, es absolutamente inútil, o por lo menos, que no necesito para nada.
"Le comunicamos que las condiciones de su cuenta van a cambiar. Ya no necesitará tener un saldo medio de 60.000 euros para que no le cobremos comisiones. Bastará con 25.000. Sin embargo, no computarán ni los saldos en cuenta corriente ni depósitos... Sólo Fondos de Inversión y..." Cojonudo, ¿no les parece?
Yo imagino que el 99% de las familias deben tener saldos de 25.000 euros para poner en Fondos de Inversión, que por defecto son volátiles y de los que no pueden controlar nada los "ahorradores". Como no lo han conseguido "por las buenas" nos van a hacer "inversores" a todos por las malas...
Para acabar de arreglarlo, ahora algún banco se está erigiendo en paladín frente al fraude. Y para ello, cambian tu contrato y les tienes que autorizar, básicamente, a que puedan pasar toda la información de tus movimientos bancarios a quien les de la gana. Simplemente porqué puedan considerarlos sospechosos...
Eso si, siempre tienes la suerte de poder cancelar la cuenta si no te interesa...
No se si esto tendrá final feliz.
Ah, ¡mucha suerte para tod@s!
lunes, 23 de noviembre de 2020
Entrenar respetando el toque de queda.
Por ahora, no parece que vayan a cambiar nada en lo que se refiere a respetar el toque de queda.
Esto, que a algunos puede parecerles una tontería, está muy lejos de serlo.
Lo primero que supone, es que hay que recolocar prácticamente la mitad de los entrenamientos en el tiempo del que se dispone. Esto, que de por si ya significa que la reordenación complica y limita el tiempo que se tenía para entrenar, es discutible en términos de asegurar el cumplimiento de los protocolos de seguridad "anti-Covid".Pero es que, además, no tiene en cuenta la realidad de las personas que, en su mayoría entrenan normalmente a partir de las 21:00 horas por sus propias circunstancias personales.
En efecto, hay una parte importante de los equipos senior, junior e incluso cadete que desarrollan su actividad cuando salen de sus trabajos o estudios.
O sea que, en todos los casos se va a dar una reducción del volumen de entrenamiento, y en algunos, va a ser difícil que se pueda entrenar a las 19:00 o 20:00 horas por ejemplo.
Y esto significará básicamente 3 cosas.
Problemas de gestión y control para los clubs.
Menor calidad de trabajo previa al inicio previsto de las competiciones, con el riesgo de lesiones que puede suponer no haber hecho el trabajo de forma adecuada.
Y lo más sangrante, que en vez de ayudar a controlar la Covid19, lo que sería posible dejando que se pudiera entrenar hasta las 23:00 horas por ejemplo, se va a poner en riesgo, precisamente aquello que teóricamente se pretende proteger. La salud y el control de los contagios.
Cuando tomar un café es algo excepcional.
No seré yo quien emita sentencias a favor o en contra de los distintos gobiernos, de distintos colores y signos, que en los distintos países, hacen lo que quieren, pueden o les dejan, para campear lo mejor posible esta pandemia y sus efectos.
No obstante, si me parece razonable plantear algunas dudas.
Y es que uno es muy de contacto, y muy poco de distancias... Aunque recorro algunas precisamente en busca de contacto, con gentes y personas de todo el globo. Y parece que nos quieran convencer de que a medio plazo (y ya sabemos que lo de corto, medio y largo es muy relativo) no vamos a poder dejarnos llevar por el instinto o los impulsos. "Cap fred" (Cabeza fría) reza una de las campañas institucionales que se ven en los medios en Catalunya.Y entiendo que haya que tomar precauciones para no expandir y contagiar, pero me cuesta entender que con las mascarillas puestas, las manos desinfectadas y sin intercambiar fluidos de ningún tipo, no sea posible darse un abrazo. ¿Qué problema hay en que se toquen unas piezas de ropa que, en la mayoría de los casos van a ir a la lavadora y no a la boca?
Podríamos ir desgranando algunas de las prohibiciones y de los mensajes con que nos insisten desde los poderes públicos (y no tan públicos). Probablemente lo vaya haciendo en próximas entradas.
Hoy me apetecía deciros que, después de unas semanas bajando a buscar un café para llevar, hoy hemos podido volver a tomar café en la cafetería. Algo que no debería ser noticia por lo cotidiano, se ha convertido en tan excepcional que hasta resulta noticia.
Esperemos que invitar a un café a alguien a quien has dado un abrazo porque te apetece, vuelva a ser tan cotidiano como posible.
miércoles, 18 de noviembre de 2020
Seguimos jugando con el deporte base en Catalunya
Apostar a todo o nada, una mala estrategia.
Valga como ejemplo el tema de los porcentajes de aforo en los pabellones o instalaciones deportivas. ¿Que tiene que ver el aforo por ejemplo de un pabellón donde se practica balonmano, voley, baloncesto o cualquier deporte de sala, con las necesidades para entrenar? Es decir, si se prohíbe el acceso al público dudo mucho que jamás se llegara a ninguno de esos límites. Tal vez es una vara de medir que no sirve. O por lo menos que no sirve para todo.
En la defensa del sector, quizá habría sido más inteligente separar la competición de la actividad.
Es cierto que para las Federaciones, si no hay competición se hace más difícil (si no imposible) justificar los ingresos que las mantienen y que provienen, en su mayoría de los equipos (clubs) que participan en ellas. Pero si en primer lugar hubieran puesto a estos clubs, y a los beneficiarios (jugador@s) de los mismos, la parte básica de generación de ingresos, las cuotas de estos a los clubs, se hubiera podido salvar en buena parte. Y finalmente, ni los clubs (ni las Administraciones Públicas) dejarían caer a las Federaciones.
Sólo deberían haber hecho eso y adaptar la situación de sus empleados (de las Federaciones) a la realidad de sus ingresos y actividades. Los ERTE en las Federaciones probablemente deberían haber sido mucho más contundentes.
Así, apostando por la actividad físico deportivo formativa, por la posibilidad de entrenar con TODAS las medidas y protocolos necesarios, y separándolo de una competición donde no parece ni posible ni razonable controlar esas medidas y protocolos, tal vez, y digo sólo tal vez hubiéramos convencido a los responsables de la Conselleria de Salut y a los miembros del PROCICAT para que nos dejaran JUGAR (entendiendo por jugar disfrutar de los entrenamientos).
Aún no es tarde...
martes, 17 de noviembre de 2020
Comentarios gratuitos... O no tanto
Comentarios gratuitos.
¿O no tanto?
Garbancito de la Banca
Garbancito de la banca…
¿Un cuento? ¿o una pesadilla?
Garbancito nació en una ciudad de esas que se llaman
medianas, donde todo es normal, donde todo se hace y se queda a medias… o se
quedaba.
Tuvo una infancia feliz y un tanto precipitada. Aún era
adolescente cuando empezó a trabajar en “La Caja”. Un trabajo para toda la vida
le dijo su abuela materna llorando. Y lo fue, por lo menos durante la vida de
la abuela.
Aunque no venga al caso, garbancito creció personal y profesionalmente en esa “cajita”. Todo fue bastante deprisa, como en todo en su vida. A los veintiocho, estaba felizmente casado con “Garbancita”, tenían a “Garbancitilla” y “Garbancitillo” y dirigía su primera oficina. Todo bien.
Hasta que a los treinta
y nueve empezó a sentirse un garbanzo sin porvenir, se lio la manta a la cabeza
y se fue a conocer otros mundos profesionales. A buscarse la vida, lejos de la “madre
caja” donde tod@s le apreciaban y le auguraban un futuro tan brillante, como
lejano lo presumía él.En aquel momento Garbancito, creía que había roto sus
vínculos con “la banca”. No sabía que la banca siempre estaría allí, para
cubrirle las espaldas…
El caso es que Garbancito probó varias cosas en las que
trabajar, la primera de las cuales era una representación internacional para
una compañía que trabajaba por todo el mundo.
Al empezar, quiso confiar los servicios de administración de
sus finanzas a la Banca Bipolar para Valientes Avanzados, a quien para abreviar
denominaremos BBVA. Poco duró la relación pues el BBVA, le comunicó a
Garbancito que ellos no eran muy de legumbres, que ellos eran más de guisos,
carnes y pescados suculentos… Así que le acompañaron a la puerta, dejándole
desconsolado. Era un rechazo tan gratuito como inmerecido, así que volvió a su “caja”
donde le conocían de toda la vida a él y a su familia. No en vano empezó a
trabajar allí cuando aún vestía pantalones cortos.
Después de un par de experiencias laborales más, Garbancito
preparó su propio plan de negocio para desarrollar su proyecto de empresa,
conoció al que todavía hoy es su socio, y con Garbancita se pusieron en marcha.
Como era de esperar, la primera cuenta que abrieron fue en su “Caja de toda la vida”. En esos momentos, la Caja estaba iniciando el proceso de fusión con otras dos cajas comarcales más.
Una suma de cajas que aún mantenía ciertas estructuras y modelos, y donde Garbancito, sus socios y su familia se seguían sintiendo cómodos en el trato, pese a que los servicios eran cada vez más costosos, y los rendimientos más exiguos.
La empresa de Garbancito y sus socios capearon la crisis de
esos años con esfuerzo e imaginación, lo que hizo que alguna otra caja y un banco
de mediana dimensión, se interesaran por ellos. La caja en cuestión fue absorbida por otra más grande en
ese proceso de fusiones del que hablábamos.
El Banco de Sigabien, hasta ahora sigue siendo uno de los proveedores
de servicios financieros de la empresa de Garbancito. Y digo hasta ahora.
Con lo que se dio en llamar la “crisis del tocho”, que lo fue
para los ciudadanos, pero mucho menos para los bancos, las Cajas resultantes de
las fusiones anteriores, y con las que Garbancito mantenía una relación
cordial, fueron “adquiridas” por el simbólico precio de 1 €uro cada una por la
Banca Bipolar para Valientes Avanzados. Tenían un montón de “activos tóxicos”
dijeron para justificar eso, y las ayudas que recibieron del Estado (eufemismo en
el que se diluyen las cosas que pagamos entre tod@s).
Total, que, de buenas a primeras, Garbancito, su familia y
sus trabajos, se veían obligados a mantener una relación comercial con el banco
que lo había expulsado en su momento.
No solo eso. Con los
años, el BBVA ha ido cambiando por su cuenta todos los pactos y condiciones que
Garbancito había firmado con las Cajas. Su argumento ha sido siempre “Estimado
Sr. Garbancito, esto es lo que hay, si no le interesa ya sabe dónde está la
puerta”.
Para colmo, ayer anunciaron en TV que el Banco de Sigabien,
y la Banca Bipolar para Valientes Avanzados, estaban estudiando una posible
fusión. “Para cumplir con las exigencias de Europa” dijo el avispado
periodista, sin cuestionarse siquiera si hay algo de verdad en esa afirmación.
Definitivamente, Garbancito ha visto como aquel banco, al
que no le gustaban las legumbres, ha ido comprando (en realidad aceptando
regalos) los bancos y cajas a los que si les gustaban. Ahora las legumbres se
ven obligadas a estar en la cazuela de los centollos, langostas y cigalas sin
haberlo comido ni bebido. Viven la pesadilla de ver como los empleados del
banco, que lo hacen por su propio plato de lentejas, les maltratan por culpa de
los que mandan. Siguen sin gustarles las legumbres y las van a dejar fuera de
sus guisos tarde o temprano.
El problema es que para una buena nutrición es necesaria una
dieta equilibrada. Y la de los cuatro bancos que van a quedar no lo es. Demasiadas
grasas animales y poca energía de la tierra. Cuantos empleados, oficinas y clientes
hayan quedado en el camino no les importa…
Cuándo solo queden ellos, ¿de que vivirán? ¿se comerán unos
a otros?
Hoy Garbancito me preguntaba “¿tu crees que están viendo tan
cerca su final (y el del sistema) que quieren morir matando?”
Yo no lo sé, pero espero que las próximas generaciones
superen esta pesadilla…
viernes, 13 de noviembre de 2020
¿Ojo por ojo?, ¿hasta cuando?
George Floyd (Black lives matter)Cargas policiales 1 de Octubre
¿Defensa del deporte?, ¿O simple postureo?
Centrados en el negocio.
Pero, ¿cuanto hay además, de postureo?
lunes, 26 de octubre de 2020
Esport de formació en temps de pandèmia. Problema o solució?
En primer terme, demanar disculpes al lector perquè, en el difícil moment en el que vivim, es prenen tantes decisions, y amb tant poca base per formar criteri, que possiblement quan acabi l’article, tot haurà canviat. Hores d’ara, la informació de que disposem, es que, tot i que des de la SGE i la UFEC han demanat que l’Esport sigui considerat un servei essencial, el PROCICAT no ho ha considerat com a tal, i que, per tant, tots aquells entrenaments que habitualment es produeixen a la franja d’entre les 21 i les 24 hores, no es podran dur a terme. Es a dir, potser es podran re programar en altres franges horàries, amb el conseqüent perjudici per qui les tenia assignades, i per a les pròpies persones afectades pel canvi. Menys temps d’entrenament, i mes complexitat per poder complir amb rigor les normes i procediments d’higiene sanitària que, d’altra banda, la immensa majoria de clubs estan complint escrupolosament.
Es cert que la
situació es força complicada, però no es menys cert, que la majoria de
decisions que s’estan prenent, podrien prendre’s amb un punt més de reflexió,
coherència i sentit comú.
Això va de salvar
vides, i les persones que formem part del mon de l’esport, ho tenim
absolutament clar. I, limitant la pràctica esportiva en edat de formació, pensem
que anem contra aquest objectiu.
Cal reflexionar
seriosament sobre les preguntes i arguments que desgranarem. Ben segur que ens
en deixem molts. Però com cal decidir on, quan i perquè enfoquem esforç i
recursos, partirem d’aquesta base per tal de mirar de concretar algunes
propostes.
Som-hi! A veure
com ens en sortim...
Que demanen els diferents
governs? Per què posen límits a l’ESPORT DE FORMACIÓ?
Tots els governs, de tots els colors i en tots els àmbits territorials
arreu del mon, i també a l’estat espanyol, demanen a la població reduir la vida
social, responsabilitat, disciplina, esforç, autocontrol... mentre curiosament
limiten la capacitat d’una de les eines que permeten aprofundir en aquests
conceptes i valors. L’ESPORT DE FORMACIÓ, es part indissoluble de la formació
integral de les persones. En efecte, l’ESCOLA, els CLUBS o ESCOLES ESPORTIVES,
i l’ENTORN FAMILIAR, son fonamentals per que les nenes i nens creixin en una
llibertat compromesa i responsable, amb ells, i també amb el seu entorn. Cadascú
fent el seu paper, totes les parts aportant el seus valors i nutrients als nens
i nenes, noies i nois.
Pel que fa al que
ens ocupa, el temps que la canalla i la joventut estan entrenant, ho fan en un
entorn segur i controlat. Seguint els protocols que s’han proposat des de les
diferents administracions i autoritats sanitàries. Podem garantir-ho si no
estan allà?
També estan
practicant una activitat física i mental (en qualsevol esport), que els permet
activar la seva pròpia bona salut, i tenir objectius motivacions i reptes en
moments difícils. Quina es la alternativa? Quedar-se a casa i tancar-se amb els
videojocs? En el millor dels casos, viatjar per les Xarxes Socials per mantenir
una certa socialització per virtual que sigui?
I el més
important, segueixen treballant valors que ens han d’ajudar a tots plegats a
sortir d’aquesta i de futures pandèmies que puguin venir. La responsabilitat,
el treball en equip, l’esforç individual i col·lectiu, la capacitat de
lideratge... Hi ha alguna possibilitat de que desenvolupin aquests valors fora
de l’ESPORT DE FORMACIÓ? Segurament, però costarà trobar una eina tant eficaç.
Per tant, quin sentit te limitar els horaris de
la pràctica esportiva EN L’ESPORT DE FORMACIÓ, si es la major eina per
ajudar-nos a sortir de la pròpia pandèmia?
ESPORT DE FORMACIÓ vs esport
professional. Per què tenen un tracte tant diferent?
Es ben evident que a l’esport professional, aquell on la majoria de les
nenes i nens que practiquen ESPORT DE FORMACIÓ busquen els seus referents, està
tenint un tracte ben diferent. A diferència de la resta, als professionals
només se’ls hi exigeix el compliment dels protocols de seguretat. Com ha de
ser!
Però se’n
salvaguarda la possibilitat de continuar, per no malmetre la seva activitat
econòmica. Es dir, que un mon que es mou per contractes multimilionaris que es
reparteixen entre poques entitats i una elit de talents privilegiat, compta amb
la protecció del govern, mentre que milions de nens i nenes, desenes de milers
de clubs i entitats que necessiten d’aquesta activitat per mantenir viva la
possibilitat de seguir treballant, en l’àmbit de la FORMACIÓ INTEGRAL de les persones,
i que, com hem pogut veure abans, ens pot ajudar a afrontar millor aquesta
situació, només veuen limitades les seves opcions...
No tindria mes sentit prioritzar ni que fos només
pel criteri de major nombre de beneficiaris? Especialment tenint en compte el
benefici pel sistema públic de salut?
Clubs vs Gimnasos. Diferències
en l’ànim de lucre.
Un altra cosa que no entenem es com es posa en el mateix sac a tot l’esport
(exceptuant les lligues professionals). Es evident que no estem parlant del
mateix quan parlem de Clubs Esportius que quan ho fem d’empreses que gestionen
(o en son propietaris) de negocis esportius.
Quedi clar que creiem
que aquest tipus d’empreses, son absolutament necessàries i tenen uns objectius
tant lícits i defensables com el que més. I com qualsevol activitat mercantil,
han de poder exercir-la en el marc de la llei i en lliure competència. Han fet,
fan i faran inversions en instal·lacions i formació, donen feina a
professionals del sector, i contribueixen al benestar i a la salut de la
població. Ens sembla horrible que vegin minvada la seva activitat, quan també
han fet un seguit d’inversions per adaptar-se als protocols. Quantes baixes
tindran per culpa dels horaris? La nostra solidaritat amb elles.
Però som actors
diferents, amb beneficiaris i objectius diferents. No podem ser tractats de la
mateixa manera. I més, tenint en compte que els Clubs, Federacions i
Associacions Esportives, som entitats sense ànim de lucre i que, com ja ha
quedat establert, complim amb una insubstituïble labor de FORMACIÓ.
Per què dons des de l’administració pública es
tracta de la mateixa manera dos figures tant diferents? Segur que no serveix ni
per a uns ni pels altres...
La bondat (o no) de convertir
Clubs i Federacions en empreses de serveis...
La evolució de la formació reglada en matèria d’esport en els diferents programes educatius, ha donat des de la seva creació, una importància cabdal al capítol de la gestió empresarial de les entitats esportives.
Es cert, que una
gran majoria de les entitats esportives, encara hores d’ara, tenen força
mancances, fruit del caràcter voluntari de les mateixes, en termes de gestió, i
especialment, de gestió econòmica i financera. No ho es menys però, que la
formació en aquestes matèries, ha vingut donada des de la visió de les escoles
de negoci, i això ha comportat que els professionals que han sorgit, tenen
aquesta visió de negoci.
I això es interessant
des del punt de vista de fer de les esportives, entitats autosuficients, amb
capacitat per a buscar i generar els recursos que facin possible la seva
continuïtat. Però sense perdre de vista els seus objectius i, sobretot que no
son entitats amb ànim de lucre. I parlem des de la ètica, i no solament des de
la concepció jurídica. Perquè no només cal vetllar perquè no es reparteixin
beneficis, sinó també perquè les retribucions estiguin ajustades al que
èticament sigui correcte.
I si elevem la
mirada a l’àmbit federatiu, les Federacions han de ser ENTITATS de serveis als
clubs i entitats que s’hi associen i en son els darrers propietaris. Han de
procurar els recursos i les ajudes als seus beneficiaris i propietaris. Han de
prestar-los els serveis que calgui, fins i tot aplicant els costos
corresponents quan sigui necessari. PERO NO HAN DE FER NEGOCI AMB ELS SEUS
CLUBS i ASSOCIATS.
Per què des de algunes de les Federacions
Catalanes s’han fet prevaler les pròpies necessitats a les dels clubs i
esportistes a qui es deuen? La salut i les persones sempre han de ser el
primer.
Propostes d’aplicació immediata.
1ª Com ja s’ha fet des de la UFEC, demanar la consideració de l’Esport, i
en especial l’ESPORT FORMATIU i
concretament el FEDERAT com a servei essencial, alliberant-lo així del
compliment estricte del toc de queda.
2ª Des de cada
Federació, generar i trametre als federats de mes de 16 anys, un certificat de pertinença
ala mateixa que els serveixi per tal de poder circular per anar i tornar dels
entrenaments en les hores del toc de queda.
3ª Exigir del
PROCICAT que el mon de l’esport NO POT SER CONSIDERAT COM UN TRANSMISOR, SINO
COM UN MINIMITZADOR DE LA COVID19. En conseqüència posar les facilitats
necessàries per, a partir del compliment dels protocols Covid19, les entitats puguin
dur a terme la seva activitat.
4ª Donar la
paraula a les entitats, per tal que, en consulta vinculant, puguin dir-hi la
seva sobre l’inici de les competicions. Les decisions sobre la competició, no
poden ser preses sense comptar amb els participants, que son al cap i a la fi
qui les paguen. Un cop presa la decisió, tots els organismes de l’Esport,
hauran de vetllar pel compliment segur de l’acordat.
Deporte de formación en tiempos de pandemia. ¿Problema o solución?
En primer lugar, pedir disculpas al lector porque, en el difícil momento en el que vivimos, se toman tantas decisiones, y con tan poca base para formar criterio, que posiblemente cuando termine el artículo, todo habrá cambiado. En estos momentos, la información de que disponemos es que, aunque desde la SGE y la UFEC han pedido que el Deporte sea considerado un servicio esencial, el PROCICAT no lo ha considerado como tal, y que, por tanto, todos aquellos entrenamientos que habitualmente se producen en la franja de entre las 21 y las 24 horas, no se podrán llevar a cabo. Es decir, tal vez se podrán reprogramar en otras franjas horarias, con el consiguiente perjuicio para quien las tenía asignadas, y para las propias personas afectadas por el cambio. Menos tiempo de entrenamiento, y más complejidad para poder cumplir con rigor las normas y procedimientos de higiene sanitaria que, por otra parte, la inmensa mayoría de clubes están cumpliendo escrupulosamente.
Es cierto que la situación es bastante complicada, pero no es menos cierto, que la mayoría de las decisiones que se están tomando, podrían tomarse con un punto más de reflexión, coherencia y sentido común.
Esto va de salvar vidas, y las personas que formamos parte del mundo del deporte, lo tenemos absolutamente claro. Y, limitando la práctica deportiva en edad de formación, pensamos que vamos contra este objetivo.
Hay que reflexionar seriamente sobre las preguntas y argumentos que desgranaremos. Seguro que nos dejamos muchas. Pero como hay que decidir dónde, cuándo y por qué enfocamos esfuerzo y recursos, partiremos de esta base para tratar de concretar algunas propuestas.
¡Vamos! A ver si lo conseguimos ...
¿Qué piden los distintos gobiernos? ¿Por qué ponen límites al DEPORTE DE FORMACIÓN?
Todos los gobiernos, de todos los colores y en todos los ámbitos territoriales en todo el mundo, y también en España, piden a la población reducir la vida social, responsabilidad, disciplina, esfuerzo, autocontrol ... mientras curiosamente limitan la capacidad de una de las herramientas que permiten profundizar en estos conceptos y valores. EL DEPORTE DE FORMACIÓN, es parte indisoluble de la formación integral de las personas. En efecto, la ESCUELA, los CLUBES o ESCUELAS DEPORTIVAS, y ENTORNO FAMILIAR, son fundamentales para que las niñas y niños crezcan en una libertad comprometida y responsable, con ellos, y también con su entorno. Cada uno haciendo su papel, todas las partes aportando sus valores y nutrientes a los niños y niñas, chicas y chicos.
En cuanto a lo que nos ocupa, el tiempo que los niños y la juventud están entrenando, lo hacen en un entorno seguro y controlado. Siguiendo los protocolos que se han propuesto desde las diferentes administraciones y autoridades sanitarias. ¿Podemos garantizarlo si no están allí?
También están practicando una actividad física y mental (en cualquier deporte), que les permite activar su propia buena salud, y tener objetivos motivaciones y retos en momentos difíciles. ¿Cuál es la alternativa? ¿Quedarse en casa y cerrar con los videojuegos? ¿En el mejor de los casos, viajar por las Redes Sociales para mantener una cierta socialización para virtual que sea?
Y lo más importante, siguen trabajando valores que nos han de ayudar a todos a salir de este a y de futuras pandemias que puedan venir. La responsabilidad, el trabajo en equipo, el esfuerzo individual y colectivo, la capacidad de liderazgo ... ¿Hay alguna posibilidad de que desarrollen estos valores fuera del DEPORTE DE FORMACIÓN? Seguramente, pero costará encontrar una herramienta tan eficaz.
Por lo tanto, ¿qué sentido tiene limitar los horarios de la práctica deportiva en el deporte de formación, si es la mayor herramienta para ayudarnos a salir de la propia pandemia?
DEPORTE DE FORMACIÓN vs deporte profesional. ¿Por qué tienen un trato tan diferente?
Es muy evidente que el deporte profesional, aquel donde la mayoría de las niñas y niños que practican DEPORTE DE FORMACIÓN buscan sus referentes, está teniendo un trato muy diferente. A diferencia de los demás, los profesionales sólo se les exige el cumplimiento de los protocolos de seguridad. ¡Como debe ser!
Pero se salvaguarda la posibilidad de continuar, para no dañar su actividad económica. Es decir, que un mundo que se mueve por contratos multimillonarios que se reparten entre pocas entidades y una élite de talentos privilegiados, cuenta con la protección del gobierno, mientras que millones de niños y niñas , decenas de miles de clubes y entidades que necesitan de esta actividad para mantener viva la posibilidad de seguir trabajando , en el ámbito de la FORMACIÓN INTEGRAL de las personas, y que, como hemos podido ver antes, nos puede ayudar a afrontar mejor esta situación, sólo ven limitadas sus opciones. ..
¿No tendría más sentido priorizar, aunque fuera sólo por el criterio de mayor número de beneficiarios? ¿Especialmente teniendo en cuenta el beneficio para el sistema público de salud?
Clubes vs Gimnasios. Diferencias en el ánimo de lucro.
Otra cosa que no entendemos es como se pone en el mismo saco a todo el deporte (exceptuando las ligas profesionales). Es evidente que no estamos hablando de lo mismo cuando hablamos de Clubes Deportivos que cuando lo hacemos de empresas que gestionan (o en son propietarios) de negocios deportivos.
Quede claro que creemos que este tipo de empresas, son absolutamente necesarias y tienen unos objetivos tan lícitos y defendibles como el que más. Y como cualquier actividad mercantil, deben poder ejercerla en el marco de la ley y en libre competencia. Han hecho, hacen y harán inversiones en instalaciones y formación, emplean a profesionales del sector, y contribuyen al bienestar ya la salud de la población. Nos parece horrible que vean reducida su actividad, cuando también han hecho una serie de inversiones para adaptarse a los protocolos. ¿Cuántas bajas tendrán por culpa de los horarios? Nuestra solidaridad con ellas.
Pero somos actores diferentes, con beneficiarios y objetivos diferentes. No podemos ser tratados de la misma manera. Y más, teniendo en cuenta que los Clubes, Federaciones y Asociaciones Deportivas, somos entidades sin ánimo de lucro y que, como ya ha quedado establecido, cumplimos con una insustituible labor de FORMACIÓN.
¿Por qué entonces, desde la administración pública, se trata de la misma manera dos figuras tan diferentes? Seguro que no sirve ni para unos ni por los otros ...
La bondad (o no) de convertir Clubes y Federaciones en empresas de servicios ...
La evolución de la formación reglada en materia de deporte en los diferentes programas educativos ha dado desde la su creación, una importancia capital en el capítulo de la gestión empresarial de las entidades deportivas.
Es cierto, que una gran mayoría de las entidades deportivas, aunque estas alturas, tienen bastantes carencias, fruto de su carácter voluntario de las mismas, en términos de gestión, y especialmente, de gestión económica y financiera. No lo es menos embargo, que la formación en estas materias, ha venido dada desde la visión de las escuelas de negocio, y esto ha llevado a que los profesionales que han surgido tienen esta visión de negocio.
Y esto es interesante desde el punto de vista de hacer de las deportivas, entidades autosuficientes, con capacidad para buscar y generar los recursos que hagan posible su continuidad. Pero sin perder de vista sus objetivos y, sobre todo que no son entidades con ánimo de lucro. Y hablamos desde la ética, y no sólo desde la concepción jurídica. Porque no sólo hay que velar por que no se repartan beneficios, sino también para que las retribuciones estén ajustadas a lo que éticamente sea correcto.
Y si elevamos la mirada al ámbito federativo, las Federaciones deben ser ENTIDADES de servicios a los clubes y entidades asociadas, que son los verdaderos propietarios. Deben procurar los recursos y las ayudas a sus beneficiarios y propietarios. Deben prestarles los servicios que sea necesario, incluso aplicando los costes correspondientes cuando sea necesario. PERO NO DEBEN HACER NEGOCIO CON SUS CLUBES y ASOCIADOS.
¿Por qué desde algunas de las Federaciones Catalanas han hecho prevalecer las propias necesidades a las de los clubes y deportistas a los que se deben? La salud y las personas siempre deben ser el primero.
Propuestas de aplicación inmediata.
1ª Como ya se ha hecho desde la UFEC, pedir la consideración de del Deporte, y en especial el DEPORTE FORMATIVO y concretamente el FEDERADO como servicio esencial, liberándolo así del cumplimiento estricto del toque de queda.
2ª Desde cada Federación, generar y enviar a los federados de más de 16 años, un certificado de pertenencia a la misma que les sirva para poder circular, para ir y volver de los entrenamientos, en las horas del toque de queda.
3ª Exigir del PROCICAT que el mundo del deporte NO PUEDE SER CONSIDERADO COMO UN TRANSMISOR, SINO COMO UN MINIMIZADOR DE LA COVID19. En consecuencia, poner las facilidades necesarias para, a partir del cumplimiento de los protocolos Covid19, las entidades puedan llevar a cabo su actividad.
4ª Dar la palabra a las entidades, para que, en consulta vinculante, puedan dar su parecer sobre el inicio de las competiciones. Las decisiones sobre la competición no pueden ser tomadas sin contar con los participantes, que son al fin y al cabo quien las pagan. Una vez tomada la decisión, todos los organismos del Deporte, deberán velar por el cumplimiento seguro de lo acordado.
Training sport in times of pandemic. Problem or solution?
First of all, apologize to the reader because, in the difficult time in which we live, so many decisions are made, and with so little basis to form criteria, that possibly when the article is finished, everything will have changed. At this moment, the information we have is that, although the SGE and the UFEC have requested that Sport must be considered an essential service, PROCICAT has not considered it as such, and that, for therefore, all those trainings that usually take place in the range between 21 and 24 hours, will not be able to be carried out. That is, they may be able to be rescheduled in other time slots, with the consequent damage to those who had them assigned, and to the people themselves affected by the change. Less training time, and more complexity to be able to rigorously comply with health hygiene rules and procedures that, on the other hand, most clubs are scrupulously complying with.
It is true that the situation is quite complicated, but it is no less true that most of the decisions that are being made could be taken with one more point of reflection, coherence, and common sense.
This is going to save lives, and the people who are part of the world of sport, we are clear. And, limiting the practice of sports in training age, we think we are going against this goal.
We need to think seriously about the questions and arguments we will shell out. Surely, we leave many. But how to decide where, when and why we focus effort and resources, we will start from this base to try to concretize some proposals.
Here we go! Let us see how we do ...
What do the different governments ask for? Why do they put limits on TRAINING SPORT?
All governments, of all colours
and in all territorial areas around the world, and also in Spain, ask the
population to reduce social life, responsibility, discipline, effort,
self-control ... while curiously limiting capacity of one of the tools that
allow to deepen in these concepts and values. SPORTS TRAINING is an
integral part of the training of people. Indeed, the SCHOOL, the
CLUBS or SPORTS SCHOOLS, and the FAMILY ENVIRONMENT, are fundamental
for the girls and boys to grow in a committed and responsible freedom, with
them, and with their environment. Each playing its part, all
parties bringing their values and nutrients to children, girls and boys.
As far as we are concerned,
the time that the kids and the youth are training, they do it in a safe
and controlled environment. Following the protocols that have been
proposed by the different administrations and health authorities. Can
we guarantee it if they are not there?
They are also
practicing a physical and mental activity (in any sport), allowing
them to activate their own good health, and have goals and
motivations challenges in difficult times. What is the
alternative? Staying home and hanging out with video games? At best,
traveling through Social Media to maintain some socialization no matter
how virtual it is?
And most importantly, they
continue to work on values that should help us all get out of this and
future pandemics that may come. Responsibility, teamwork, individual
and collective effort, leadership skills ... Is there any possibility that
they develop these values outside of TRAINING SPORT? Sure, but it
will be hard to find such an effective tool.
Therefore, what is the point
of limiting the hours of sports practice in training sports, if it is the
greatest tool to help us get out of the pandemic itself?
TRAINING SPORT vs professional sport. Why do they have such a different treatment?
It is truly clear that in
professional sport, the one where most girls and boys who practice
TRAINING SPORT are looking for their references, is being treated very
differently. Unlike the rest, professionals are only required to
comply with security protocols. As it must be!
But the possibility
of continuing it is safeguarded, so as not to damage its economic
activity. It means that a world that moves multimillionaire contracts
that are divided among few clubs or organizations, and elite of privileged
talents, has the protection of the government, while millions of children,
thousands of clubs and organizations that need this activity to keep alive the
possibility to continue working , in the field
of training of the people, and as we have seen before, we can help you
cope better with this situation, only see limited their options. ..
Wouldn't it make more
sense to prioritize even if it were only for the criterion of the largest
number of beneficiaries? Especially considering the benefit to
the public health system.
Clubs vs Gyms. Differences in profit motive.
Another thing we do not
understand is how it is put in the same bag in all sports
(except professional leagues). We are not talking
about the same thing when we talk about Sports Clubs as when we do it
about companies that manage (or own) sports businesses.
We believe that these types of
companies are necessary and have goals as legitimate and defensible as
most. And like any commercial activity, they must be able to exercise
it within the framework of the law and in free competition. They have
made, make and will make investments in facilities and training, employ
professionals in the sector, and contribute to the well-being and
health of the population. We find it horrible that their activity has
diminished when they have also made a series of investments to adapt to
the protocols. How many casualties will they have because of the
schedules? Our solidarity with them.
But we are different actors,
with different beneficiaries and goals. We cannot be treated the same
way. And more, considering that the Clubs, Federations and Sports
Associations, we are non-profit entities and that, as it has already been established,
we fulfil an irreplaceable work of TRAINING.
For that donations from the public administration is
the same way two kind so different of organizations? Surely it does not work
for some or for others ...
The goodness (or not) of turning Clubs and Federations into service companies ...
The evolution of regulated
training in sports in the various educational programs, has given
since its inception, a key importance in the chapter of business
management of sports organizations.
It is true that a large
majority of sports organizations, even now, have many shortcomings, because of
their voluntary nature, in terms of management, and especially economic
and financial management. It is no less, however, that the training in
these subjects has been given from the point of view of business schools, and
this has meant that the professionals who have emerged have this business
vision.
And this is interesting
from the point of view of sports, self-sufficient entities, with the
capacity to seek and generate the resources that make their continuity
possible. But without losing sight of their goals and, above all,
that they are not for-profit entities. And we speak from ethics, and not
just from the legal conception. Because it is not only necessary to ensure
that benefits are not distributed, but also that remuneration is adjusted
to what is ethically correct.
And if we look up to the
federative level, the Federations must be SERVICE ENTITIES to the clubs and
entities that are associated with them and are its true owners . They
must seek resources and aid from their beneficiaries and owners. They must
provide them with the services they need, even applying the corresponding costs
when necessary. BUT THEY SHOULD NOT DO BUSINESS WITH THEIR CLUBS AND
ASSOCIATES.
Why have some of the Catalan
Federations made their own needs prevail over those of the clubs and
athletes to whom they are due? Health and people should always come first.
Proposals for immediate application.
1st As has already been done
by the UFEC, to request the consideration of Sport,
and especially TRAINING SPORT and specifically the FEDERATED as an essential service,
thus freeing it from strict compliance with the curfew.
2nd From each Federation,
generate and send to the federated of more than 16 years, a certificate
of membership to the same wing that serves them in order to be able to
circulate to go back and forth of the trainings in the hours of the
curfew.
3rd To demand from the
PROCICAT that the world of sport CANNOT BE CONSIDERED AS A TRANSMITTER,
BUT AS A MINIMIZER OF COVID19. Consequently, to provide the necessary
facilities so that, based on compliance with the Covid protocols, the
entities can carry out their activity.
4th Give the floor to the entities,
so that, in a binding consultation, they can have their say on the start of
the competitions. Decisions about the competition cannot be made
without the participants, who are the ones who pay for them. Once the
decision has been made, all the bodies of the Sport will have to ensure the
safe fulfilment of the agreed thing.


















